石家庄铁路中专学校如何强化队伍建设和制度建设的?

2018-01-03 09:24:07 铁路技校 20

石家庄铁路中专学校如何强化队伍建设和制度建设的?

为了做好石家庄铁路中专学校2017年度校区量化考核,三分校领导对各项工作进行自查,关于队伍建设和制度建设具体实施做法如下:

(一)、行政管理

树立了“转变观念,勇于创新”的理念,坚持了依法办学,注重了工作的计划性,强化了日常管理。主要做法有以下四点:

(1)、坚持了学习制度。

各职能部门针对自身工作性质,组织员工认真学习了《职业教育学校管理文件汇编》,通过学习交流,提高了自身素质。

(2)、坚持了“三会一课”制度。

通过“班子会,学管、教学业务会,返校会,学生素质教育课”,不断提高班子成员分析问题解决问题的能力;不断提高教学、学管人员、班主任业务素质;不断提高全体员工和学生的综合素质,建立优秀的干部队伍、职工队伍和学生队伍。

(3)、坚持了各项工作“三有”制度

在石家庄铁路中专学校工作中,各职能部门严格做到了“月有计划,日有检查、周有小结”。从而保证了各项工作有条不紊、保质保量的进行。

(4)、建立设施、设备日常巡查制度。

    在设施设备管理上,责成专人保管,建立了使用登记帐,并对设施设备良好状态进行定期巡查。

(二)、班子建设

1、为了强化领导班子建设,石家庄铁路中专学校三分校提出并实施了领导班子建设“一强化、二建设、三培养、四修炼”实施方案。

(1)、一种意识----大局意识

(2)、七型领导班子-----“学习型、团结型、事业型、创新型、务实型、能力型、示范型”领导班子。

(3)、一种能力-----沟通协调能力。

(4)、一种作风----脚踏实地,雷厉风行的作风。

2、落实干部队伍建设《方案》采取了四项措施。

⑴、建立定期学习制度,提高干部理论水平。

⑵、建立了干部培训、交流制度,提高干部业务水平。

⑶、建立了干部考核机制,激发干部创新意识和业绩意识。

⑷、建立了逐级负责制,明确了责权分工。

(三)、制度建设

    在“立足创新,扎实有效”的原则下,建立和完善了如下制度。

1、推行了科长责任制,分工负责制。通过自愿申报,竞聘上岗方式,将6大职能部门分配给三名科长,科长结合两部共同点互帮互助,进一步捋顺了科长与学管之间的关系,明确了岗位职责,取得较好的成效。

2、完善了职工考核细则,做到了令行禁止,给学生起到模范带头作用。

3、修订了学生量化考核办法,进一步规范了学生一日常规。

4、创新了学生管理制度,提高了管理效能。

5、细化了值班制度,保证了值班教师及时到岗到位。

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