石家庄市铁路技术中等专业学校三分校2017年年度工作总结(上)

2018-01-19 09:20:04 石家庄铁路技校 16

2017年石家庄市铁路技术中等专业学校三分校认真落实了年度工作计划,现结合一年来校区主要工作总结如下:

一、指导思想

分校紧紧围绕石家庄市铁路技术中等专业学校年度考核标准、年度工作计划以及推出的各项文件精神,全面跟进“五化”指导思想,全面推进素质教育,不断增强“五种意识”坚持,教育以育人为本、办学以教师为本、教学以质量为本的发展规划,努力提升教学质量,提高学生就业率,营造积极和谐的校园环境,促进学校全面、协调可持续发展。

二、总体目标

坚持“依法办学,规范管理;改革创新,强化内涵;稳中求进,再创辉煌”的总体工作思路。求真务实,开拓进取。通过转变工作作风,坚持创新驱动发展,优化教育教学环境,强化师资队伍建设,走内涵式发展之路,推动了各项工作健康快步发展。

三、重点任务及主要措施

(一)依法办学、依法治校

1、通过讲座形式,统一组织本校区教职工学习法学基本知识,普及《宪法》及《教育法》《教师法》《义务教育法》《未成年人保护法》《教师资格条例》《教学成果奖励条例》《学校体育工作条例》《学校卫生工作条例》等与本职工作密切相关的法律、法规。

2、重点强调各个学管及职能部门认真学习国家有关教育的方针、政策,法律保证在教育管理学生过程中自觉地贯彻执行国家的教育法律、法规,正确履行自己的权利和义务,不断提高依法管理的水平。

3、任课教师重点学习国家颁布的课程大纲和课程标准。要通过学习不断增强教育法制观念,全面了解学校法律地位的特点,进一步明确学校、教师、学生的权利和义务,从而依法保护自身权益和自觉履行义务,不断增强贯彻国家教育方针政策的意识和能力,不断增强贯彻国家教育方针政策的意识和能力。

(二)规范管理、细化制度

1、学生科管理

(1)档案归档及时、规范。依据科室、部门、工作项目合理建档、建册。各部门活动依照:计划、通知、流程、人员安排、内容过程、紧急预案、总结的顺序进行建档;各部门每月计划、总结、日检、周统、月统定期归档。

(2)坚持了各项工作“三有”制度。在工作中,各职能部门严格做到了“月有计划,日有检查、周有小结”。从而保证了各项工作有条不紊、保质保量的进行。

(3)以总校下发的学生守则为基础,结合本校区管理制度和特点推出《三分校学生操行评定制度》。

(4)校区统一印发班级月度量化考核表,做到部门考核到班级,班级落实到个人,各班使用奖惩记录本,期末时班主任在与学生进行学期总结谈话后进行评价并记录在本上,本项将作为学生实习前的重要指标考核。

(5)推行科长责任制。2017年初制定科长责任新制度,将6大职能部门依据部门特点两两分配给三位科长,做到逐级解决、逐级汇报、责任到人。要求三名科长分工不分家并结合分管的两个部门的特点互帮互助,从而更顺畅的完成各项工作。

(6)推行分工负责制。依据各学管特长、性格特点自愿申报竞争上岗,经各方面综合后分配岗位,各部门内分工明确并制定岗位职责。

(7)实施班主任盯班制。班主任全权负责本班各项事务,为加强班主任管理班级的意识及积极性,出台班主任盯班制度,在班内有两操迟到或旷操现象时,班主任在第二天早操时要进行带操;在班内有上课迟到现象时,班主任则需在班级所在洞口查迟到一天;在班内有晚自习纪律差的现象时,班主任盯本班晚自习;在班内有卫生不达标现象时,班主任利用中午时间对内务进行加强训练等各项制度督促着班主任要严格管理本班学生,从而使学校管理更上一层。

(8)坚持24小时课上课下、楼里楼外,实时掌握学生动态,无缝对接,并继续进行细化。学生安全24小时有人负责,在教室由任课教师负责,课间由学管及值班老师负责,放学后值班老师进行分区域管理,细化到前院东西、食堂、各单元、教学区、水房,监控室由专人进行查看,在发现问题的第一时间呼叫区域值班老师。为加强值班力量,工作日:纪检部成立的校园巡逻小分队在校园中不间断巡逻;放假期间:则由各部门学生会轮流组织学生值班,大大解决了值班人员力量不足的问题。

(9)成立学习班

①纪检部:违纪学生由纪检部老师利用下午第二、三节课时间进行统一思想教育,加强学习学校各项规章制度、校规校纪,学会正确处理冲突事件,结课时经纪检部老师考察合格后学生方可书写撤销处分申请书,交由班主任审核后签字,纪检部给予处分撤销。

②学习部:课堂违纪学生(包括上课迟到、睡觉、玩手机)由学习部老师进行组班教育,诣在加强学生的时间观念及对学习的重视。

(10)组织班主任座谈会

①各部门组织:对每周对应部门量化不达标班级,部门组长组织班主任进行座谈会,共同找出存在原因,齐抓共管从而提高班级管理。

②校长组织:其一对于每周返校率不达标班级,校长亲自约谈班主任,提出解决方案。其二在月考核公布后一周时间内校长约谈考核总分低于60分班级班主任,分析班级存在原因、找出解决办法、提出需要领导帮助的问题后双管齐下提高班级管理。

(11)经费使用方面,一是通过班会、广播、黑板报等多种形式教育职工和学生树立勤俭节约意识,从自己做起,从一点一滴做起,创造节约型校园;二是严格经费使用,严格成本核算;三是较大项目花费必须经过论证;四是严格执行经费使用审批程序。

(12)建立设施、设备日常巡查制度。在设施设备管理上,责成专人保管,建立了使用登记帐,并对设施设备良好状态进行定期巡查。

2、教务科管理

(1)落实贯彻以教学为中心,稳定教学秩序,把握重点工作,提出向45分钟要质量的管理理念,每周二下午定期开展教研、教改活动,继续发挥骨干教师、带头人的作用,组织优秀教师进行说课、示范课展示,相互探索教学方法,交流教学经验,提高教学质量,促进教师素质的不断提高。

(2)规范上课、备课、批改作业等工作,实行教务科、学习部同时查课,做到公平公正的督促与考核教师工作,正确的评价每一位教师的常规工作。对上课睡觉人数、玩手机人数累计较多的老师进行约谈,督促老师增强责任意识。

(3)要求每位教师及学管深入课堂,听课并填写听课记录按时上交,由教务科统一检查,同时查看教学过程中需要改进的部分。

(4)鼓励教师不断提升学历、职称、资格及技术等级。抓好教师自身条件的提高,鼓励教师学历、职称、资格、技术达标。(学历提升中6人,报考教师资格证12人)。引导鼓励通过校本培训文化学科教师转型专业学科教师,转型培训5人。

(5)按照学校《技能大赛》文件和筹备会精神,积极组织相关老师和学生召开了专题会,制定了校区具体培训计划,强化细节,注重效果。秉着“职业教育重技能,崇尚一技之长,不唯学历凭能力”的理念,加强学生技术培训,在第二届技能大赛中完美的展示了我分校学生过硬的技术水平,取得了理想的比赛成绩。

(6)供电实验班突出教育,重点培养。

(7)通过交流互学、教学研究、培训指导,抓好教师教学水平的提高,培养教师爱岗敬业的精神。

(8)严格考核,规范教师教学行为,精化教学环节管理。实行教务科学生科共同查课,公平公正地。

(三)改革创新、砥砺前行

1、班子建设

①提出建六型领导班子:学习型、团结型、事业型、创新型、务实型、能力型

②思想建设:转变观念、与时俱进、改革创新

③作风建设:脚踏实地、带头实干、不图虚名

④做人做事的修炼:懂得感恩、善待朋友、要做事先做人

⑤落实干部队伍建设《方案》采取了四项措施。

Ⅰ建立定期学习制度,提高干部理论水平。

Ⅱ建立了干部培训、交流制度,提高干部业务水平。

Ⅲ建立了干部考核机制,激发干部创新意识和业绩意识。

Ⅳ建立了逐级负责制,明确了责权分工。

⑥重点提升能力:沟通协调能力。

2、加强职工培训、提高业务水平。先后组织学习了以下内容:

①优秀教师应具备的9大品质:爱心、谦卑、担当、学习、耐心、勇气、果断、慎言、乐观。

②班主任工作8字方针:爱、心、勤、严、全、细、法、学。

③如何成为一名优秀教师的9条经验。

④如何营造良好的班风8部曲。

3、学管考核办法.月月新,通过教师测评、学生测评、班委测评、领导测评等方式进行对学管的考核,实行末尾轮宿制度,以激励学管老师用积极的态度和责任心对待工作。

4、录制了《学生一日常规标准》视频,树立标杆班级早操标准化视频、宿舍内务整理标准化视频、仪容仪表标准化视频、自习课标准化课堂视频、课前唱标准化视频等。每项都有专题材料。

5、开展首届艺术节。为丰富校园文化生活,打造和谐校园,展示社团风采,激发学生对艺术的兴趣和爱好,推动校园精神文明建设,由文艺部牵头组织三分校首届艺术节,艺术节节目全部由社团结合本社特点编排出演,经过专业老师的指导与培训艺术节取得圆满成功。

6、出台了《班级安全员制度》。每个班级设置一名安全责任委员,穿戴班级安全委员红马甲,负责在教室和宿舍本班学生的安全掌控和上报,明确责任,有效的控制班级安全事故。


 

 

石家庄市铁路技术中等专业学校三分校

                              2018年1月19日